第十六章 亏钱也要讲究可持续性（第4/4页）
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他这个月，因为合约限制，再加上精力有限，他自然也就没办法搞新的亏钱项目了……
这样算下来，这样的项目，就算能亏钱，亏钱效率其实也高不到哪里去。
毕竟，这玩意儿缺少可持续性。
就像那些拍电影的，一般也是很久才能拍出一部作品。
典型的半年不开张，开张吃半年……
亏钱也是同样道理。
也许偶尔能大亏一次，但肯定是很久才能亏一次！
这明显不太符合可持续亏钱的战略！
然而开店，就完全不一样了。
只要店开在那里，它就可以源源不断的制造亏损。
这也就是细水长流的道理。
如果想要亏得更多，那也简单。
开更多的店就行了。
这样一想，不能亏得彻底这个毛病，似乎也不是不能接受啊。
当然，开店也是有讲究的，不能什么都开。
就比如，在另一个世界，就有位喊出小目标一个亿的，似乎就是开实体店的？
夏言觉得，如果要是开成了那样，那就有些搞笑了。
这个行业虽然整体上来看，亏钱的几率虽然比较大。
但是，还是有一些赚钱风险的。
所以，最好再细分一下。
最好是选择受网购冲击最大的零售行业……
这个行业，在网购的冲击下，绝对会是重灾区。
其次，店不能开太大。
夏言虽然不太懂商业，但他也知道，那些大型商场，在面对网购冲击时，还是有一些竞争力的。
毕竟，网购并不能解决大家逛街的需求。
当然，他现在就一百多万，就算想开大商场也开不起来。
现在倒是不用想这些。
当然，即使这样，也不代表他就可以高枕无忧了。
夏言知道，在网购大潮的冲击下，虽然有很多实体店都变得难以为继。
但还是有一些个别的店能赚钱的。
所以，怎么开，还是要仔细的谋划一下。
最好能避开这些能赚钱的雷区！
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