第四十七章 蛰伏18年的先锋集团求订阅（第2/2页）
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更是在种界掀起了此起彼伏的声音：
“外资入侵或急起反击”，
“市场沦陷或恢复失地”，
“跨国公司攻城略池”，
乃至于华夏种业姓中还是姓洋。
但除了搅起了一圈圈激情跌宕的舆论涟漪外，先锋公司还给国内的育种专家们深深的上了一课。
暂时抛开国界的成见，
先锋公司进入华夏，从设办事处，建立公司，深入调研，开展研究，培育品种。
瞬间过去了十几年。
经过坚持和努力，终于培育出了先玉335系列玉米杂交种。
贫穷的农民渴望增产增收，远虑的政府担心‘粮食安全’，种业老板期盼获取丰厚利润。
先玉335是先锋公司在华夏土地上培育的适合华夏农民种植的品种。
对农民来说，就如同天上掉下的馅饼，因为它能增产增收。
相比之下，国内的育种氛围就浮躁多了。
育种研究五年为一周期，要申报课题、争取经费、应付检查、评比验收；
要承受一年一报告、三年一大结、五年出成果的压力；
还要追求提级、升职、涨工资的目标。
所以育种立项时更愿意承担‘桃三杏四梨五年，种枣一年就见钱’的课题。
更有快捷者，比着瓢，画个葫芦，直接引用材料，套搬育种方法。
一两年就吆喝着，类郑单958，类先玉335上市了。
先玉335的选育则是另一番场景，规范化、程序化、数据化的商业育种平台。
有预见性的育种，资源共享，育种目标紧贴市场，经费充足，方向明确。
每个杂交种商业化前至少要经历100多个试点和200多个农民地块种植试验。
育种人员也没有争经费、评职称、报成果的困扰。
兢兢业业，专注研究，耐住寂寞，经受失败。
十年磨一剑，一出手即风风火火，遍地开花。
《开发大西北从种子开始读书阁》第四十七章 蛰伏18年的先锋集团求订阅（第2/2页）