第158章 激励与共赢(第1/2页)
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随着五一村电商服务中心的逐步发展,村民们的参与热情不断高涨。在成功带动部分农副产品进入线上市场后,苏小婉意识到,单靠电商平台的销售还不够,必须在村民中进一步加强合作意识,并且给他们提供直接的经济激励,才能够持续保持动力,推动整个村子的经济发展。
为了保证每个参与者都能从电商项目中受益,苏小婉决定召开一次全体村民大会,商讨合作社的首次收益分红方案。她认为,这不仅是对村民们辛勤付出的回报,也是鼓励大家更加积极参与电商项目的重要手段。
五一村的合作社正式成立已经有几个月时间,苏小婉一直在观察村民的参与情况与产品销量的变化。随着直播销售的逐步铺开,村里的农副产品销售额也逐步攀升。尤其是一些有特色的本地产品,如土蜂蜜、腊肉、酸野等,已经取得了不错的市场反响。
在电商服务中心的会议室,苏小婉和村委会成员,以及一些积极参与电商项目的村民代表们坐在一起。会议刚开始,苏小婉便直入主题:“今天我们开这个会,主要是讨论关于合作社利润分配的事情。我们要根据这一段时间的运营情况,决定如何分配电商平台的收益。”
她的声音清晰坚定,眼神中透露着不容忽视的决心。“首先,我非常感谢大家这几个月的辛勤付出,不论是帮助直播、产品包装、还是推广,大家都非常努力。现在,我们的电商平台也取得了一定的成绩,接下来我们要考虑如何将这些收益合理地分配给大家,确保大家都有所收获。”
一位年长的村民,张大爷,首先发言:“小婉,电商项目推进得不错,大家也都参与得很积极,但是分红的方式是不是需要仔细考虑一下?我们村的资源比较分散,大家的投入程度也不同,分配上不能一刀切。”
“张大爷说得对。”李成林也插话道,“我们这段时间主要是依靠一些村民提供的农产品和手工艺品,如果只是按销售额来分配,可能会导致有些人参与得不多,最终收益却和大家差不多,这样公平性就会受到影响。”
“没错。”王萍接着说道,“而且我们电商服务中心的每笔收益,都是大家共同努力的结果,不只是通过销售这些产品,大家平时的包装、直播推广、物流等各方面都参与其中,所以在分配上应该考虑每个村民的贡献。”
“那么,大家有何建议?”苏小婉点头表示认同,随即向大家提问。
讨论进入了更加深入的阶段,村民们各抒己见。经过一段时间的讨论,大家基本达成了初步共识。分配方案将采取“贡献度+销售额”双重考量的方式,即不仅考虑每位村民提供的产品销售额,还要根据他们在其他方面的贡献,如包装、宣传、物流等,综合评定。
李成林提议:“我们可以按销售额的比例进行基础分红,同时对那些在直播和推广中积极参与的村民,给予一定的额外奖励。比如,包装和配送的人员可以按工作量领取一定比例的奖金,直播时担任主持和互动的人员,也可以根据直播的效果获得奖励。”
苏小婉考虑了这个建议,觉得可行:“这可以作为一种基本的分配模式,销售额是最直观的依据,但如果某个村民在直播中贡献较大,或者在其他方面帮助了项目的推动,我们也可以根据他的贡献度给予适当的补贴或奖励。”
张大爷听了后也提出了自己的意见:“小婉,如果按这个方式分配,那可能会有些人因为没有参与直播或包装等工作而拿不到什么分红,如何平衡?”
苏小婉沉思片刻,回应道:“我们可以设立一个‘团队分红池’,这个池子是专门用来奖励那些在背后默默付出的村民,比如那些为产品提供物流、包装或提供其他帮助的村民。这样可以确保大家都能获得相应的回报,而不仅仅是依靠产品销售。”
李成林补充道:“而且,大家都应该意识到,电商平台的成功不仅仅依赖于某些人的努力,整个村子的合作才是关键。所以,我们可以采取一个‘阶梯式分配方案’,即每个村民在项目中的贡献将影响他们的分红比例。例如,参与较多的村民可以获得更多的分红,而贡献较少的村民分红比例较低。”
“我明白了。”王萍点了点头,“这样既能激励大家积极参与,也能确保每个人得到应得的回报。尤其是那些长期辛勤付出的村民,他们的贡献不止体现在销售上,背后的努力也是我们成功的关键。”
经过反复讨论,最终的分配方案确定如下:
1。基础分红:按照各自销售额的比例进行分红,比例大致为60%。每个村民提供的产品,都会根据销售额获得一定的分红。
2。团队分红池:设立一个池子,专门奖励那些在包装、物流、推广等方面做出贡献的村民。比例大致为30%。每个村民在这些方面的工作量,将通过打卡和工作记录来评定,按照贡献度获得奖励。
3。直播与推广奖励:参与直播的村民,特别是担任主持、讲解员、互动人员等角色的,按直播效果及互动量分配额外奖励,比例为10%。
通过这三项分红方式,合作社力求平衡公平,确保每个村民在不同方面的贡献都能得到充分的体现与回报。
确定了分红方案后,苏小婉决定将这一方案通过村委会和电商服务中心公示,并在每个月的最后一个星期举行一次分红大会,届时会按照每个人的贡献进行具体的分配。
“大家一定要明确,分红不仅是对你们辛勤工作的回报,它还代表着我们整个村子的未来。”苏小婉在村委会的会议上说道,语气坚定而充满信心,“通过我们的共同努力,电商项目不仅能够为每个参与者带来利益,还能推动我们五一村的发展,真正把我们村的特色产品推向更大的市场。”
村民们纷纷点头,心里对未来充满了期待。分红方案的出台,标志着五一村电商项目从一个单纯的尝试,逐渐走向了成熟和规范化。而在苏小婉的领导下,整个村子也将在电商的道路上越走越远,走向更广阔的未来。
随着五一村电商服务中心的日益壮大,村民们的参与热情也越来越高。特别是在电商平台取得了初步成功后,大家对自己的辛勤付出有所期待,尤其是在销售额的增长和产品推广上。为了更好地激励大家继续投入,苏小婉决定召开一次村民大会,讨论合作社首次收益的分配问题。
苏小婉深知,电商不仅仅是一个单纯的盈利工具,更是一个凝聚村民的共同事业。她希望通过合理的分配方案,确保每个村民都能从中受益,并且激励大家更加积极地参与其中。
五一村的电商服务中心会议室内,气氛凝重而充满期待。村委会成员、参与电商项目的村民代表、以及一些负责产品包装和推广的村民们齐聚一堂。苏小婉站在会议桌前,拿着一份打印好的分红方案,准备和大家一起商讨。
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